回顾中国互联网的发展，今年差不多进入15个年头了，近几年收购案例频发，让我们觉得互联网这个“高富帅”的行业玩法越来越高端，除了创新的产品，还有更多大手笔的资本运作。动辄几十亿美金的收购，让普通人望洋兴叹，而且很多企业的收购是在盈利并不明朗的情况下；当然，如果有明确的盈利模式，或许不只是这个价格。
流量寡头正在加速形成
早些年百度的快速崛起已经证明了互联网是流量入口的游戏，只有拥有大量的流量，才能站在互联网生物链的最顶端。根据目前移动互联网跑马圈地的情况来看，中国互联网三巨头的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯），排位似乎改变为阿里巴巴、腾讯、百度。这三家俨然已经成为中国互联网的流量寡头，随着自身公司业务的不断发展和大手笔的基础服务网站逐渐被收购，流量寡头会占据绝大多数的入口。
创业成本越来越高
早些年一个人一个创意就可以搭建一家网站，做图片、社交、文档、导航等网站，各色网站百花齐放，虽然收入不会太高，但是因为低廉的创业成本，创业者的生活过的还可以。但是现如今移动互联网的创业成本越来越高，从移动互联网创业的朋友那里得知，现在创业需要花大价钱招募研发团队，最少的完整团队规模也要在10人左右，加上可观的薪资和股权激励，这是相当大的一笔开支。另外的一大笔开支是推广费用，现在一个用户的获取成本已经从早些年的几毛、一块上涨到几块钱，部分特殊行业比如金融行业甚至高大十几块。
创新危险越来越大
上网多的朋友难免时常会听说，某公司的产品又被某大公司抄袭了，小公司的悲哀就是没有足够的资金来快速推动产品的成长。开发进度慢，几个人拼死拼活的开发出来一款产品，接下来面临更大的问题就是推广，为了节约成本几个人的团队想各种办法来推广产品，发小广告、推荐好友、买互联网广告，使劲浑身解术之后弄来了第一批客户，如果运气不好或许其中就有大公司的卧底，他们试玩尝鲜各种新奇产品，目的就是抢在其他大公司的前面发现“机会”。如果遇到这样的事情，而你的产品不幸被看上，创业者在没有有力的自我保护手段下很容易就被大公司抢走了饭碗，面临解散团队，无颜面对投资人的窘境。
当今互联网，从用户角度来看，巨头们的大手笔投入，可以让用户快速的享受到稳定、便利、优惠的互联网服务。可是从创业者的发展现状来看，这种“美好”的体验或许只是短暂的假象，当寡头形成之后没有人能撼动巨头们的生意，到时候用户的体验或许就没有现在这么愉悦了，某些视频网站动辄60几秒的广告，还有中间插播广告的方式就是最好的佐证。以上的感慨是近期跟移动互联网创业的朋友交流的感悟。而移动互联网创业者所处的生物链会比我们这些网商高级一些，他们现在的窘境或许在不久之后我们也会同样的遇到，其实有些问题已经来临，比如排名竞价。互联网的发展给我们带来了机会，也同时带来了越来越大的挑战，这种看似“公平”的贸易方式对网商来说不见得是一件公平的事，互联网生意或许只是个美梦，当梦醒时分我们该如何面对大环境的竞争，下篇文章我会分享一些中小企业自我保护和应对的策略。
