少即是多

今天跟大家分享一下观点“产品做的多好，还是做的少好”，少即是多的观点想必很多朋友都有听过，这个观点最早源于设计领域，由建筑大师密斯.凡.德。罗提出的：“Less is more。”

我对这句话的解读是，少的东西因为聚焦所以更容易达到好的效果，就像一根棍子只能用来打人，而削尖了头却可以轻易取人性命。道理很简单，但是运用到现实中就容易出偏差；举个例子，我有个做外贸的朋友，同时代理很多商品，而不经营几款主打爆款。他的理论是，只要产品足够多，虽然有的产品会亏钱，但是整体能赚钱就行。我说他这种做生意的模式叫做靠天收，跟赌博差不多，其他意见就不多说了。

上面的例子是最典型的做多产品的方案，做的多的原因如果不是因为企业足够的大，可以支撑所有产品的研发和优化，而是指望靠用互补和投机的模式来保障收入，这种模式跟赌博的区别基本不大。很容易导致精力不足无力抽身的局面，最后发现还不如精心做好几款产品。

凭借我多年的做KO裤钩的创业经历，我深深的体会到用心做最好的产品，最细致的服务，最精准的营销！不关未来怎么变，这就是企业生存的王道，持续发展的强劲动力！对于已经陷入到做多产品困局的企业，如果想做好，还得有壮士断腕，刮骨疗毒的决心。