话说天下大势，分久必合，合久必分。上周，国庆节后的第一个工作日宣布达成战略合作，共同成立新公司“新美大”。“新美大”将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长，两家公司将保留各自品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。目前双方合并框架协议已经确定，并且进入到了征求股东批准阶段。
这又是继优酷与土豆、赶集与58同城、滴滴和快的合并后，互联网领域第四个由竞争走向合并的案例。抛开垄断不谈，中国的新兴互联网公司在近两年快速的发展，并快速的合并。找背后的深层原因有哪些呢？众所周知，O2O是一个烧钱的行业，所以解决企业融资难问题是关键。在当前资本寒冬的背景之下，无论是美团，还是大众点评，双方单独融资非常难，但是要是联姻后的情况就大不相同了。所以，合则两利，分则两败，只有双方合并，才能让双方减少不必要的补贴成本，并集中精力面对竞争对手。
加之外部的强势进攻，合并也是不得已而为之。今年6月，李彦宏曾透露未来3年内，百度将向糯米业务增加投入200亿元。百度糯米总负责人曾良放出豪言：“我们的目标是业内第一。在今年年内，糯米一定会成为行业第二，这个实现不了，我辞职。”
同样在6月，阿里巴巴“复活”口碑网，计划从餐饮服务入手，蚂蚁金服在超市、医疗、售货机等领域的线下业务也将逐步整合至口碑平台。外界普遍认为，阿里重拾“口碑”的目标，剑指在餐饮O2O领域火热的美团和大众点评。
面对O2O群雄涌起，大众点评和美团罢却争斗携手共进，应是明智之举。
回头看看我们的生意，在某个领域，甚至地区，竞争对手在所难免。与其降价格、挖墙脚打的你死我活，在斗则双输，合则双赢的局面下不如如何考虑共同发展。行业老大和老二联手，必然会与其他竞争企业拉开距离，在很长时期内无法逾越。行业老二和老三练手如果能干过老大也是不错的方案。当然合并之后要继续走差异化路线，完全可利用优势互补噱头。
