叶海峰：各位电商的企业家，各位朋友，大家下午好，我是麦包包的创始人叶海峰。很高兴，这次亿邦动力能够邀请我过来跟大家一起相互学习，相互探讨我们怎么去做电子商务。今天的话题是关于电商人才如何找、如何留以及如何用。我们麦包包也很忐忑，麦包包也一直在找人才和留人才，不敢说在这方面有多大的经验。尤其是麦包包在嘉兴，不在一线城市，这比北上广招人和留人更难。但是我们在过去创业3年多时间，在这方面有一些小小的曲折的经验。希望今天这个环节能给各位朋友一些经验，在这个活动过程中，我也向大家学习。
主持人：叶总太谦虚。先介绍一下麦包包的人才情况。他们有16位总监和4个副总裁，其中有一部分人有过创业经历。叶总在电商招人和留人方面有丰富的经验，接下来大家不要错过机会，叶总将站在台上30分钟接受提问。接下来马上进入提问环节，在进入提问环节之前，我要宣布提问原则，第一问题要简单，不要罗嗦，第二，要围绕电商人才的环节。第三要第一时间抢话筒。
麻烦工作人员递一下话筒。
提问：我听说投资人给麦包包推荐了不少关键人才，不知道消息是否可靠?
叶海峰：我们目前有3位投资人，都给予了麦包包一些帮助。中国在服饰人才比较缺乏。实际上在研发、在整个供应链上面，中国是相当落后的。大家知道我国的服装行业在供应链做的比较好的企业，他们学习了欧洲企业经验。这几年中国的服装服饰行业，有一些人才成长起来。但是在箱包的细分行业里面，在中国很难找到专业的人才。所以我们当时瞄准的是欧美的企业。我们这个行业做的比较好的企业。所以我们的投资人帮我们找到这位人才。其他有些高管也是通过直接或间接的方式获得的，比如通过投资人内部的会议，先交朋友，之后觉得老叶这个人还不错，企业文化还可以，行业也很好，所以介绍过来了。所以说，麦包包的电商人才的确受到投资人不少的帮助。
提问：投资人提供人才之后会不会有什么要求?
叶海峰：他们也很忙，也是做很多项目。我们碰到的都是很好的投资人。我们跟他们的关系是融洽的。特别是在人才方面，他们不断的给我们介绍，我们需要的人。
主持人：谢谢叶总，第二个问题，这位女士。
提问：你好叶总，第一次见到您，之前麦包包是知道，对您确实不了解，最好把自己的职业发展经历做一个介绍。
叶海峰：我们是2007年进来做电子
